?生產(chǎn)質(zhì)量控制?：控制SMT生產(chǎn)品質(zhì)和拋料率，分析和解決制程問題。管理SMT設(shè)備備品配件的請購與管理，確保生產(chǎn)線機種轉(zhuǎn)線及設(shè)備的調(diào)試與工藝確認(rèn)?1。
?工藝優(yōu)化與改進?：不斷關(guān)注SMT工藝的發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)和掌握新的工藝技術(shù)，以優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程。通過對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問題?2。
?團隊溝通與協(xié)作?：與其他部門（如生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、品質(zhì)部門等）進行有效的溝通和協(xié)作。指導(dǎo)生產(chǎn)人員正確操作設(shè)備，解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，并與研發(fā)和品質(zhì)部門保持密切聯(lián)系，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?2。
?培訓(xùn)與指導(dǎo)?：對新員工進行SMT工藝的知識和技能培訓(xùn)，幫助他們快速熟悉工作環(huán)境和設(shè)備操作。定期對員工進行技能培訓(xùn)和安全教育，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識?2。
?程序編制與文檔管理?：編制程序和SOP作業(yè)指導(dǎo)書，確保其準(zhǔn)確性和有效性。協(xié)助工程師解決、改善項目工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并進行溝通協(xié)調(diào)工作?1。
?成本管理?：確認(rèn)各個產(chǎn)品的成本核算評估及管控工作，確保生產(chǎn)成本的合理控制?1。
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