1、根據(jù)計劃排配，調整工序產出，完成計劃要求；
2、針對工序目標良率制定有效改善措施，確保良率目標達成；
3、對現(xiàn)廠人員進行管理，確保良率計劃目標的達成；
4、根據(jù)產線生產情況對物料耗用進行管控確保工序成本在合理范圍內；
5、根據(jù)計劃和良率目標對現(xiàn)場人員進行管理；
6、協(xié)助品質部處理工序外部品質異常；
7、上級領導安排工作完成率。
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