?生產(chǎn)質(zhì)量控制?:控制SMT生產(chǎn)品質(zhì)和拋料率,分析和解決制程問(wèn)題。管理SMT設(shè)備備品配件的請(qǐng)購(gòu)與管理,確保生產(chǎn)線機(jī)種轉(zhuǎn)線及設(shè)備的調(diào)試與工藝確認(rèn)?1。
?工藝優(yōu)化與改進(jìn)?:不斷關(guān)注SMT工藝的發(fā)展動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)和掌握新的工藝技術(shù),以優(yōu)化現(xiàn)有的生產(chǎn)流程。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的問(wèn)題?2。
?團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作?:與其他部門(如生產(chǎn)部門、研發(fā)部門、品質(zhì)部門等)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。指導(dǎo)生產(chǎn)人員正確操作設(shè)備,解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,并與研發(fā)和品質(zhì)部門保持密切聯(lián)系,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?2。
?培訓(xùn)與指導(dǎo)?:對(duì)新員工進(jìn)行SMT工藝的知識(shí)和技能培訓(xùn),幫助他們快速熟悉工作環(huán)境和設(shè)備操作。定期對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育,提高員工的專業(yè)素質(zhì)和安全意識(shí)?2。
?程序編制與文檔管理?:編制程序和SOP作業(yè)指導(dǎo)書,確保其準(zhǔn)確性和有效性。協(xié)助工程師解決、改善項(xiàng)目工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,并進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)工作?1。
?成本管理?:確認(rèn)各個(gè)產(chǎn)品的成本核算評(píng)估及管控工作,確保生產(chǎn)成本的合理控制?1。
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