1、主導生產計劃與物料計劃的制定、實施、監督與協調,確保無呆料,建立倉庫物料的周轉率。
2、跟蹤生產計劃實施情況,實行產能負荷分析,調整生產布局,提高生產效率,如有產能負荷超量時需要作出計劃調整,級上級批準后執行。
3、根據生產提交的日生產報表,更新生產完成進度,及訂單完成情況,生產力的達成率
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