1.根據銷售訂單、市場需求預測,制定月度/季度生產計劃,并分解至周/日計劃。
2.評估工廠產能(設備、人力、工時),優化排產,確保資源合理分配。
3.監控生產執行情況,協調解決生產異常(如設備故障、品質問題、人力不足)。 4.調整生產順序,優先處理緊急訂單或高優先級客戶需求。
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